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Finance and insurance
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Nunca antes se habían puesto tantas expectativas en el sector y la competencia ha sido tan feroz como en la actualidad. El cambio más importante es poner al cliente primero: el consumidor está a cargo. Los bancos, las financieras y las aseguradoras enfrentan el desafío de retener a sus clientes con las funciones digitales adecuadas. Si un cliente o socio no experimenta el compromiso, no pasará mucho tiempo antes de que comience a buscar una mejor alternativa.
Ayudar a los líderes financieros y de riesgo a superar la disrupción e impulsar el valor empresarial
El papel del CFO nunca ha sido más crítico para el éxito de la empresa. En medio de las crecientes disrupciones del mercado, la creciente volatilidad del riesgo y la aceleración de los cambios en el comportamiento de los clientes, el CFO desempeña un papel crucial en el equilibrio de la administración económica con la evaluación estratégica de los riesgos y oportunidades de crecimiento para impulsar el valor de la empresa.
Grupo Mcatorce tiene una amplia experiencia y conocimientos en todo el proceso de transformación financiera. Nuestra capacidad para predecir resultados con confianza permite a los ejecutivos de finanzas y riesgos evaluar rápidamente las oportunidades e impulsar los cambios correctos en toda la empresa. Esto conduce a un valor de 360°, que beneficia a los clientes, empleados, accionistas, comunidades y el medio ambiente.
Donde el mundo digital y financiero se encuentran
Desde la banca digital y los datos de transacciones en tiempo real hasta el aprendizaje automático, la cadena de bloques y las cotizaciones directas de seguros, si usted, como organización existente, no se mantiene constantemente informado sobre los desarrollos tecnológicos, perderá frente a los nuevos jugadores disruptivos. El impulso para el cambio es ahora y la digitalización marca el rumbo.
- Estrategia financiera y de riesgo: desarrolle e implemente estrategias financieras y de riesgo que complementen su estrategia comercial y respalden sus ventajas competitivas; alinee su liderazgo y comunique su estrategia a las partes interesadas clave.
- Gestión de cartera y rendimiento: mejore el rendimiento final mediante la detección de contrapartes de alto riesgo y de incumplimiento; desarrollar modelos para una gestión crediticia eficaz; y monitorear los préstamos en mora.
- Métodos y estándares: Cree valor a través de una gestión financiera y de riesgos superior que cumpla con los estándares normativos y del mercado.
- Gobernanza y operaciones: Desarrolle e implemente estructuras y procesos organizacionales efectivos, eficientes y compatibles en sincronía con sus estrategias financieras y de riesgo.
- Datos y tecnología inteligentes: habilite funciones financieras y de riesgo de clase mundial mediante la implementación de análisis avanzados y tecnologías digitales; evaluar y darse cuenta del potencial de RegTech (tecnología regulatoria) para fortalecer su balance final.
- Asuntos gubernamentales y regulatorios: aplique requisitos legales y regulatorios que cambian rápidamente para mejorar la agilidad estratégica y operativa en toda su organización.
